Unternehmensbegleitung

Unternehmen wandeln sich ständig

Verantwortung für Unternehmen zu tragen ist eine fordernde Aufgabe. Planbarkeit, ein statisches Umfeld oder simple Beziehungen mit externen Interessensgruppen sind die Ausnahme, nicht die Regel.

Ihre Aufgabe ist es, die Dynamik und die verschiedensten Aufgaben zu meistern, häufig unter Zeitdruck.

Beziehungen verändern sich

Sie wissen ebenso, dass auch Ihre Mitarbeiter*innen einer Dynamik unterworfen sind.

  • Mal läuft es perfekt, ein anderes Mal gelingt nichts.
  • Private Themen machen nicht vor der Tür des Unternehmens halt.
  • Beziehungen innerhalb der Belegschaft schwanken, manchmal gibt es Krisen und dicke Luft.

Ihnen ist daher bewusst, dass Ihre Mitarbeiter*innen so wie Sie selbst Belastungen ausgesetzt sind.

Die psychische Gesundheit aller Beteiligten kann darunter leiden.

Unternehmerischer Erfolg & persönliches Wohlbefinden

Sie glauben daran, dass der Erfolg des Unternehmens und die (psychische) Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen wichtig sind. Darum ist es wichtig, Ihre eigene Rolle und Kompetenzen in diesem Spannungsfeld weiter zu entwickeln.

Sie tragen Verantwortung - was Sie tun, beeinflusst Kultur, Arbeitsbeziehungen und den Erfolg des Unternehmens signifikant!

team meeting von oben mit handshake

 

 

Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.  -Henry Ford



Ist der Weg noch unklar?

Wir empfehlen zu Beginn ein Clearing, um Ihre spezifische Situation, den Rahmen und mögliche Wege zu klären.

Längerfristige Partnerschaft

Unternehmen sind komplex, die Arbeitsbeziehungen dynamisch.

Kurzfristige, einmalige Maßnahmen sind möglicherweise keine Lösung für Ihre Herausforderungen und Ihren Wunsch nach nachhaltiger Veränderung.

WIr begleiten Sie daher über einen längeren Zeitraum, solange es für Sie sinnvoll ist.


Strukturelle Unterstützung

Unternehmerischen Erfolg mit persönlichem Wohlbefinden zu verbinden braucht oft Maßnahmen auf struktureller Ebene, wie etwa:

  • Workshops mit dem Führungsteam, 
  • Workshops mit funktionalen Teams,
  • Anpassung von Prozessen und Abläufen.

WIr bieten nichts von der Stange an, sondern erarbeiten mit Ihnen ein Bündel sinnvoller Maßnahmen. Manchmal liegt der Schwerpunkt auf der betrieblichen Ebene, manchmal auf der persönlichen - Ihr Kontext sowie Ihre Ziele sind entscheidend für die richtigen Inhalte.

Daneben definieren wir gemeinsam einen zeitlichen Rahmen für die Umsetzung aller vereinbarten Maßnahmen.

Die Verankerung effektiver Ergebnisse braucht eine Begleitung durch den Veränderungsprozess. Die Menschen in Ihrer Organisation haben die Möglichkeit sich vertrauensvoll auf die Veränderung ihrer Arbeitsbeziehungen einzulassen.


Individuelle Ergänzung

Dual- oder Einzelcoachings ermöglichen es Ihre Mitarbeiter*innen durch den Veränderungsprozess optimal zu begleiten. Speziell Führungskräfte sind damit konfrontiert eigene Verhaltensmuster zu ändern und finden so einen passenden Raum an sich zu arbeiten.

Zusätzlich bietet das human work Forum die Möglichkeit sich mit Personen aus anderen Organisationen zielgerichtet auszutauschen.

Unsere Kompetenzen

  • Langjährige praktische Erfahrung an der Schnittstelle Mensch und Arbeit
  • Prozessorientiertes Arbeiten  
  • Fundierte, tiefer gehende statt schnelle, oberflächliche Lösungen
  • Umgang mit komplexen Beziehungen
  • Auf-, Umbau und Veränderung von Teams
  • Konzeption und Leitung von komplexen Veränderungsprozessen
  • Gesamtheitlicher Ansatz zur langfristigen Verankerung